STADGAR
Namn: Stiftelsen Hästekasen By 802482-8330
Grundad: 2025
Plats: Bohuslän, Uddevalla, Bokenäs, Hästekasen Gård
Räkenskapsår: Kalenderår
Stiftelsetyp: Verksamhetsstiftelse
Stiftare: Föreningen Hästekasen Gård och Sebastian Näslund.
Belopp i detta dokument baseras på svenskt “prisbasbelopp”, vilket år 2025 var 58.800 SEK.
§1 Ändamål
Stiftelsens ändamål är att, med utgångspunkt i Hästekasen Gård, bedriva naturvård samt värna och bevara kulturarvet inom småbruk.
Stiftelsen ska erbjuda besökare och deltagare möjlighet att fördjupa sina kunskaper/färdigheter i traditionellt småbruk och därigenom främja en återetablering av liv och verksamhet på landsbygden.
Stiftelsen ska även bedriva folkbildningsverksamhet samt dela ut stipendier till personer eller organisationer som verkar i enlighet med stiftelsens ändamål.
§2 Verksamhet
§2.1 Utveckla och förvalta enkla, ekologiskt och ekonomiskt hållbara och resilienta metoder för att lokalt och, om möjligt, självständigt tillgodose grundläggande mänskliga behov av: Skydd, Värme, Vatten, Mat, Sanitet, Avfallshantering, Avlopp samt även: Hälsa, Rekreation, Kultur.
§2.1.1 Utveckla resilienta självhushållningsmetoder.
§2.2 Vårda agro-kulturellt arv och traditionella regenerativa metoder relaterade till ovanstående aktiviteter. Samt söka innovativa lågteknologiska lösningar i samklang med traditionella.
§2.3 Utveckla en gemenskap av aktiva deltagare och nyttjare som driver verksamheten utefter ändamålet.
§2.4 Göra ovan aktiviteter i i utbildnings och uppvisningssyfte. Erbjuda platsen och verksamheten för digital eller fysisk visning.
§2.4.1 Inkludera riktade initiativ mot ungdomar.
§2.5 Skapa förutsättningar för inkomster/donationer som kan leda till utökad verksamhet.
§2.6 I mån av kapital, utdela stipendier till personer aktiva på platsen som på ett idealiskt sätt främjar ändamålet.
§3 Grundläggande principer inspirerade av traditionella småbruk
§3.1 Resiliens
Verksamhetens mål och metoder ska sträva mot resiliens. Att verksamhetens funktioner ska vara långsiktigt hållbara ur ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt perspektiv.
§3.2 Ekonomisk hållbarhet
Arbete/aktiviteter ska sträva efter ekonomisk hållbarhet, vilket här innebär effektivitet – ett förhållande mellan resurser som används och resurser som produceras som är större än 1. Att “hushålla” innebär att vara sparsam med resurser.
§3.3 Mångfald
Aktiviteternas bör sträva efter mångfald i; färdigheter, kunskaper och attityder relaterade till §2 och §3
§3.4 Enkelt leverne
För att uppnå resiliens och oberoende ska aktiviteterna söka lösningar som använder färre resurser. Utforska enklare materiell levnadsstandard (jämfört med 2025 års svenska standard).
§3.5 Ekosystemens hälsa
Alla aktiviteter ska bedrivas med aktiv naturvård och i harmoni med fungerande ekosystem.
§4 Styrelse
§4.1 Struktur:
3-7 ledamöter.
Styrelsen måste inkludera:
Minst en svensk medborgare.
Minst en boende i anslutning till platsen (om möjligt).
Minst en icke-boende (om 7 ledamöter).
Krav:
Alla styrelseledamöter ska vara över 25 år.
Inga helt manliga eller helt kvinnliga styrelser. Sträva efter balans när det är möjligt. Endast en medlem per kärnfamilj eller per par.
Mandatperiod:
Styrelseledamöter utses på tre års mandat.
En suppleant får utses om det anses gynna det långsiktiga styrelsearbetet.
Stiftaren Sebastian Näslund utser själv stiftelsens styrelse under sin livstid. Efter dennes bortgång förnyar styrelsen sig själv.
Uteslutning: En styrelseledamot/suppleant kan avsättas av övriga ledamöter efter två varningar och vid tredje upprepad inaktivitet eller brott mot stadgarna.
Ny styrelsemedlem/suppleant kan/ska utses vid behov.
Styrelsen ska ha minst ett årligt fysiskt möte och utser årligen:
– En sammankallande (som även har utslagsröst)
– En kassör
Styrelsen ska årligen utse en, möjligtvis två firmatecknare som kan tala i stiftelsens namn och ha insyn och kontroll över stiftelsens kapital.
– Och andra roller styrelsen anser sig behöva.
Ytterligare möten kan hållas på distans vid behov.
Revisor:
Utses årligen; kan vara lekman med relevant erfarenhet om lagen så tillåter. Företrädesvis icke-boende. Denne har rätt till kontinuerlig ekonomisk insyn.
§4.2 Beslut
Minst 3 ledamöter eller minst 50 % (beroende på vilket som är högst) måste vara närvarande för att beslut ska kunna fattas. Målet är att uppnå 100 % närvaro och att fatta beslut i konsensus. Tre diskussionsrundor/ möten kan hållas om så krävs för att uppnå konsensus. Om konsensus inte kan uppnås eller om beslutet inte kan skjutas upp, accepteras enkel majoritet.
§4.3 Styrelseledamöternas skyldigheter
– Förvalta stiftelsen enligt stadgarna.
– Anmäla till berörd myndighet om stadgarna inte följs.
– Hålla ett årligt möte eller möte när en styrelsemedlem så kräver.
– Årligen redovisa stiftelsen inför berörda myndigheter.
– Hålla sig beslutsför och söka och utse sina efterträdare vid behov.
– Vid behov överlämna den dagliga förvaltningen av mark och infrastruktur till en deltagarförening.
– Gentemot eventuell deltagarförening utgöra; stöd, rådgivare och kontroll.
– Utföra revision av eventuell deltagarförening, eller annan ekonomisk verksamhet på platsen.
– Dela ut stipendier när kapitalet så tillåter.
§5 Deltagare / Aktiva
§5.1 Kategorier:
– Styrelseledamöter (från 25 år).
– Förvaltare boende i anslutning till marken.
– Tillfälliga gäster/besökare.
– Externa stödpersoner/donatorer.
– Juridiska personer som har liknande ändamål.
Även utländska medborgare är välkomna till dessa kategorier.
§6.1 Deltagarförening
Kan ta över den dagliga driften genom avtal med stiftelsen.
Måste följa både stiftelsens och föreningens stadgar (stiftelsens stadgar har företräde).
Föreningen bör skötas enligt svensk föreningspraxis, och/eller vara influerad av sociokrati.
Om verksamheten är inaktiv:
– Stiftelsen kan begränsa utgifter till endast nödvändiga avgifter (skatter, minimal försäkring etc.)
– I extrema fall: stänga av tjänster (el, avfallshantering etc.)
§8 Fonder och kapital
Mål: en reserv på minst 4 prisbasbelopp i likvida medel.
Mål: en reparations-/underhållsfond om minst 3 prisbasbelopp.
Ytterligare donationer/inkomster går till mark- och stipendiefond (80%/20%).
Om ovanstående fonder är fulla och kriterier uppfyllda, kan överskott stanna i stiftelsens reserv.
Donationer från externa aktörer kan riktas till specifika syften i samklang med ändamålet.
§8.1 Mark- och infrastrukturfond
Fonden anses “full” när den innehåller 20-40 prisbasbelopp (styrelsen avgör nivån)
Stiftelsen bör sträva efter att förvärva angränsande mark om det gynnar ändamålet. Alternativt hyra/arrendera dessa angränsande fastigheter.
§8.2 Stipendiefond
Anses “full” när den innehåller 5 prisbasbelopp.
Kan tömmas årligen.
Stipendier ges till ideala handlingar som främjar ändamålet.
§9 Övrigt
– Frågor som inte regleras i dessa stadgar regleras av stiftelsens styrelse.
– Vid svårigheter att tolka dessa stadgar bör styrelsen läsa varje ord noggrant och särskilt beakta helhetsbilden och göra rationella prioriteringar; väga vinster mot förluster och vid behov göra kompromisser.
– Stiftelsen får aldrig belåna/inteckna mark eller egendom som säkerhet för lån.
– Mark får generellt inte säljas.
– Enligt gällande lag (2025) får stiftelser generellt sett inte äga mark klassad som “jordbruk”. Om detta inte ändras kan framtida styrelse behöva vara kreativ och pragmatisk och ansöka om ändrad markklassificering enligt: Lantmäteriet och Skatteverket, eller skriva starka avtal med pålitliga/lämpliga privatpersoner som äger marken för stiftelsens räkning.
– Stiftelsen ska stå under tillsyn enligt stiftelselagen.
– Ändringar av dessa stadgar får inte ske utan tillstånd från relevant myndighet.
– Om stiftelsen skulle behöva upplösas ska värdet överföras till liknande icke-privat verksamhet som beslutas av återstående styrelse.
Datum: 2e Oktober 2025
Plats: Hästekasen Gård, Uddevalla
Signerat
Firmatecknare/Styrelse för Stiftelsen Hästekasen By
Sebastian Näslund, Ulla Olausson, Patrycja Gas-Janczukowicz